Lagerumschlagsquote: Formel, Interpretation und Einschränkungen

Hinweis zur Methodik: Der Lagerumschlag ist der COGS dividiert durch den durchschnittlichen Lagerbestand für denselben Zeitraum. Der durchschnittliche Anfangs- und Endbestand ist nur ein Näherungswert; Saisonale oder sich schnell ändernde Unternehmen erfordern möglicherweise monatliche oder vierteljährliche Durchschnittswerte. Verwenden Sie branchenübergreifende Bereiche ohne Quellenangabe nicht als „gute“ Benchmarks – vergleichen Sie identische Definitionen mit ähnlichen Definitionen und vergleichbaren Zeiträumen.

Die Lagerumschlagsquote misst, wie oft ein Unternehmen seine Lagerbestände in einem bestimmten Zeitraum verkauft und ersetzt. Sie wird berechnet als Kosten der verkauften Waren dividiert durch den durchschnittlichen Lagerbestand. Ein Verhältnis von 8 bedeutet, dass das Unternehmen seinen Bestand ungefähr acht Mal im Jahr oder etwa alle 46 Tage durchläuft. Investoren nutzen ihn, um zu beurteilen, wie effizient ein Unternehmen Lagerware in Verkäufe umwandelt; Betreiber nutzen es, um überfüllte Lagerräume zu erkennen, bevor sie zu Abschreibungen werden. Diese Seite richtet sich an Anleger und geschäftsinteressierte Leser, die die Formel, ehrliche Benchmarks nach Branchen und die Fallen, die das Verhältnis täuschen, erfahren möchten. Lesen Sie das folgende Beispiel und wenden Sie es dann auf einen Einzelhändler an, dem Sie folgen.

Was Ihnen die Lagerumschlagsquote verrät

Inventar ist Geld, das auf einem Regal liegt. Bis zum Verkauf bindet es Bargeld, belegt Lagerfläche, riskiert die Veralterung und es fallen stillschweigend Lagerkosten an. Die Umsatzquote misst, wie schnell das eingefrorene Geld wieder in Einnahmen umgewandelt wird.

Eine hohe Quote signalisiert im Allgemeinen eine starke Nachfrage, disziplinierten Einkauf oder eine bewusst geringe Lagerhaltung. Ein niedriges Verhältnis deutet auf Überkäufe, nachlassende Nachfrage oder darauf hin, dass Produktlinien in Richtung Preisnachlass altern. Keine der beiden Lesarten erfolgt automatisch, weshalb die Zahl einen Branchenkontext und eine Trendlinie benötigt, bevor sie etwas bedeutet. Das Verhältnis lässt sich auch sauber in Tage umrechnen: Teilen Sie 365 durch die Umsatzzahl, um den ausstehenden Lagerbestand in Tagen zu erhalten, die durchschnittliche Haltbarkeitsdauer eines Dollars an Lagerbeständen.

So berechnen Sie den Lagerumschlag

Lagerumschlag = Kosten der verkauften Waren ÷ durchschnittlicher Lagerbestand

Durchschnittlicher Lagerbestand = (Anfangsbestand + Endbestand) ÷ 2

Verwenden Sie die Kosten der verkauften Waren anstelle des Umsatzes, da der Lagerbestand zu Anschaffungskosten geführt wird. Durch das Mischen eines kostenbasierten Nenners mit einem preisbasierten Zähler wird das Verhältnis mit einem Aufschlag aufgebläht. Beide Eingaben stammen aus öffentlichen Unterlagen: Selbstkosten aus der Gewinn- und Verlustrechnung, Vorräte aus der Bilanz. Sie können entweder den Jahresbericht eines Unternehmens in der EDGAR-Datenbank der SEC abrufen.

Ein ausgearbeitetes Beispiel:

Das Unternehmen dreht seinen Lagerbestand 7,3 Mal im Jahr um und hält den Artikel durchschnittlich 50 Tage lang. Durch die Mittelung des Anfangs- und Endbestands werden saisonale Verzerrungen geglättet. Für stark saisonabhängige Einzelhändler ist jedoch ein vierteljährlicher Durchschnitt ehrlicher als ein Zwei-Punkte-Durchschnitt.

Was ist eine gute Lagerumschlagsquote?

Es gibt kein universelles Sortiment nach Sektoren. Wählen Sie enge Kollegen mit ähnlichen Produkten, Geografie, Kanal und Buchhaltung aus; Berechnen Sie den Umsatz aus denselben Zeiträumen und mit der gleichen Bestandsdurchschnittsmethode. Lesen Sie es dann mit Bruttomarge, Abschreibungen, Fehlbeständen, Umsatzwachstum und Einkaufskommentaren. Eine sinkende Quote kann auf eine schwächere Nachfrage oder geplante Lagerinvestitionen hinweisen, während eine steigende Quote auf einen besseren Durchverkauf, Preisnachlässe oder Unterbestände hinweisen kann.

Faktoren, die das Verhältnis verändern

• Nachfragestärke. Heiße Produkte verlassen die Regale schnell; abgestandene Sortimente bleiben zurück.
• Einkaufsdisziplin. Mengenrabatte verleiten Manager dazu, zu viel einzukaufen und niedrigere Stückkosten gegen langsamere Umsätze einzutauschen.
• Produktmix. Verderbliche Güter erzwingen einen hohen Umsatz; Gebrauchsgüter und Luxusgüter drehen sich natürlich langsam.
• Saisonalität. Urlaubsanhäufungen drücken das Verhältnis vorübergehend; Durch Messung über einen gesamten Zyklus hinweg wird dies korrigiert.
• Lieferkettenstrategie. Just-in-Time-Systeme steigern den Umsatz, erhöhen aber die Anfälligkeit für Störungen; Der Sicherheitsbestand bewirkt das Gegenteil.
• Preise und Werbung. Preisnachlässe beschleunigen den Umsatz auf Kosten der Marge, weshalb der Umsatz neben der Bruttomarge und niemals allein gelesen werden sollte.

Wie Unternehmen den Lagerumschlag verbessern

Die Betreiber greifen das Verhältnis von beiden Seiten an. Auf der Nachfrageseite: schärfere Prognosen, schnellere Preisnachlässe für Langsamläufer und eine Neuausrichtung des Sortiments auf bewährte Verkäufer. Auf der Angebotsseite: kleinere und häufigere Bestellungen, bessere Lieferzeiten der Lieferanten und eine SKU-Rationalisierung, die den langen Weg selten verkaufter Artikel verkürzt. Die eleganten Verbesserungen steigern den Umsatz und halten gleichzeitig die Marge stabil. Die Rohöle, panische Preisnachlässe oder die Weigerung, genügend Vorräte anzulegen, um die Nachfrage zu decken, erhöhen technisch gesehen die Quote und schädigen gleichzeitig das Geschäft. Wenn Sie ein Unternehmen analysieren, fragen Sie, welche Art von Verbesserung Sie anstreben; Als Effizienz getarnte Fehlbestände erweisen sich später als verlorene Kunden.