Kommunalanleihen sind Schuldtitel, die von Staaten, Städten, Kreisen und anderen staatlichen Stellen ausgegeben werden, um öffentliche Bedürfnisse wie Schulen, Straßen, Versorgungsunternehmen und alltägliche Verpflichtungen zu finanzieren. Wenn Sie eines kaufen, leihen Sie dem Emittenten Geld im Austausch für Zinszahlungen und die Rückzahlung des Kapitals bei Fälligkeit. Investor.gov der SEC erklärt, dass Zinsen im Allgemeinen von der Bundeseinkommensteuer befreit sind, obwohl der Satz häufig niedriger ist als bei vergleichbaren steuerpflichtigen Anleihen. Kommunalanleihen können bei manchen einkommens- und steuerbewussten Strategien nützlich sein, sie sind jedoch nicht risikofrei: Bonität, Zinssätze, Call-Funktionen, Liquidität, Gebühren und Ihre Steuersituation wirken sich alle auf das Ergebnis aus.
Kommunalanleihen: Steuern, Rendite und Risiken
Kommunalanleihen sind Schuldtitel, die von Staaten, Städten, Kreisen und anderen staatlichen Stellen ausgegeben werden, um öffentliche Bedürfnisse wie Schulen, Straßen, Versorgungsunternehmen und…
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Was Kommunalanleihen sind und wie sie funktionieren
Eine Kommunalanleihe ist eine Art von Bindung: ein kreditähnliches Wertpapier, bei dem sich ein Emittent Geld leiht und zu festgelegten Bedingungen die Zahlung von Zinsen und die Rückzahlung des Kapitals verspricht. Auf dem kommunalen Markt ist der Emittent in der Regel ein Bundesstaat, eine Stadt, ein Landkreis, ein Schulbezirk, eine Behörde oder eine ähnliche staatliche Einrichtung.
Laut der Investor.gov-Seite der SEC auf KommunalanleihenKommunale Emittenten verwenden diese Wertpapiere zur Finanzierung von Kapitalprojekten wie Schulen, Autobahnen oder Abwassersystemen sowie bestimmten laufenden Verpflichtungen. Die Zinsen werden in der Regel halbjährlich gezahlt und der Kapitalbetrag ist in der Regel am Fälligkeitstag fällig.
Eine einfache Kommunalanleihe besteht aus vier wesentlichen beweglichen Teilen:
| Begriff | Was es bedeutet | Warum es wichtig ist |
|---|---|---|
| Nennwert oder Nennwert | Der Kapitalbetrag, üblicherweise 1.000 US-Dollar pro Anleihe | Hilft bei der Bestimmung des bei Fälligkeit zurückgezahlten Betrags |
| Gutschein | Der angegebene Zinssatz wird auf den Nennwert gezahlt | Steigert das Bareinkommen, das Sie erhalten |
| Fälligkeitsdatum | Das Datum, an dem der Kapitalbetrag zurückgezahlt werden soll | Beeinflusst den Zeithorizont und die Zinssensitivität |
| Preis | Was Sie auf dem Markt bezahlen, das über oder unter dem Nennwert liegen kann | Beeinflusst Ihren tatsächlichen Ertrag |
Beispielsweise würde eine Kommunalanleihe mit einem Nennwert von 10.000 US-Dollar und einem jährlichen Kupon von 4 % 400 US-Dollar pro Jahr zahlen, normalerweise in zwei halbjährlichen Zahlungen von 200 US-Dollar. Wenn Sie die Anleihe bis zur Fälligkeit halten und der Emittent wie versprochen zahlt, erhalten Sie bei Fälligkeit den Nennwert von 10.000 US-Dollar zurück. Wenn Sie jedoch vor Fälligkeit verkaufen, kann der Preis höher oder niedriger sein als der von Ihnen gezahlte Preis.
Dieser Artikel dient ausschließlich Bildungszwecken und stellt keine Finanz- oder Anlageberatung dar. Finelo empfiehlt keine Sicherheit, Strategie oder Transaktion. Investitionen sind mit Risiken verbunden, einschließlich eines möglichen Kapitalverlusts.
Hauptarten von Kommunalanleihen
Kommunalanleihen werden oft als eine Kategorie betrachtet, die Rückzahlungsquellen können sich jedoch erheblich unterscheiden. Dieser Unterschied ist wichtig, da die Rückzahlungsquelle für das Kreditrisiko von zentraler Bedeutung ist.
Allgemeine Schuldverschreibungen werden in der Regel durch die umfassende Steuermacht oder die allgemeinen Einnahmen des Emittenten gestützt. Eine Stadt, ein Landkreis oder ein Staat kann allgemeine Schuldverschreibungen zur Finanzierung öffentlicher Projekte ausgeben. Die entscheidende Frage ist, ob die Gesamtfinanzen des Emittenten stark genug erscheinen, um eine Rückzahlung zu ermöglichen.
Steuerschuldverschreibungen werden durch eine bestimmte Einnahmequelle gedeckt, wie z. B. Mautgebühren, Versorgungszahlungen, Krankenhauseinnahmen, Flughafengebühren oder andere projektbezogene Einnahmen. Diese Anleihen hängen möglicherweise weniger von umfassenden Steuereinnahmen als vielmehr von der finanziellen Leistung des jeweiligen Projekts oder Unternehmens ab.
Kurzfristige Kommunalnotizen können in weniger als einem Jahr fällig sein und werden häufig zur Steuerung des vorübergehenden Cashflow-Bedarfs verwendet. Sie können andere Risiko- und Liquiditätsmerkmale aufweisen als langfristige Kommunalanleihen.
Wertpapiere kommunaler Fonds sind eine separate Kategorie, die bestimmte staatlich geförderte Programme umfasst, wie z. B. 529-Sparpläne und ABLE-Programme. FINRAs Überblick über kommunale Wertpapiere unterscheidet Kommunalanleihen von Kommunalanleihen und weist darauf hin, dass Kommunalanleihen typischerweise in Mindestschritten von 5.000 US-Dollar verkauft werden, in der Regel halbjährlich verzinst werden und Laufzeiten zwischen weniger als einem Jahr und 30 Jahren haben können.
Ein häufiger Anfängerfehler besteht darin, anzunehmen, dass „kommunal“ automatisch „sicher“ bedeutet. Die Bezeichnung verrät Ihnen die Art des Emittenten und nicht, ob die Rückzahlungsquelle stark ist, ob die Anleihe einen attraktiven Preis hat oder ob die Anleihe in einen bestimmten Zeithorizont passt.
Steuerliche Behandlung und steueräquivalente Rendite
Kommunalanleihen sind oft mit Steuervorteilen verbunden, aber diese Vorteile werden leicht überbewertet.
Im Allgemeinen sind Zinsen auf viele Kommunalanleihen von der Bundeseinkommensteuer befreit. Einige Anleihen sind möglicherweise auch von der staatlichen oder lokalen Einkommenssteuer befreit, wenn der Anleger im Ausgabestaat lebt. Dies hängt jedoch von der Anleihe und der Situation des Steuerzahlers ab. Einige Einkünfte aus Kommunalanleihen können einer alternativen Mindeststeuer oder anderen Steuervorschriften unterliegen. Auch die steuerliche Behandlung von Kapitalgewinnen kann unterschiedlich sein, wenn eine Anleihe vor Fälligkeit verkauft oder mit einem Abschlag gekauft wird.
Aufgrund dieser Steuervorteile bieten steuerbefreite Kommunalanleihen häufig niedrigere angegebene Renditen als vergleichbare steuerpflichtige Anleihen. Der richtige Vergleich lautet nicht einfach: „Welcher Ertrag ist höher?“ sondern: „Welches Ergebnis nach Steuern ist unter den verwendeten Annahmen günstiger?“
Ein gängiges Lehrmittel ist steueräquivalente Rendite, der den steuerpflichtigen Ertrag schätzt, der erforderlich ist, um einem steuerfreien kommunalen Ertrag zu entsprechen.
Die Grundformel lautet:
Steueräquivalenter Ertrag = steuerfreier Ertrag ÷ (1 − Grenzsteuersatz)
Wenn beispielsweise eine Kommunalanleihe eine Rendite von 3,00 % abwirft und der angenommene Grenzsteuersatz des Bundes 24 % beträgt:
3.00% ÷ (1 − 0.24) = 3.00% ÷ 0.76 = 3.95%
Unter dieser vereinfachten Annahme müsste eine steuerpflichtige Anleihe eine Rendite von etwa 3,95 % vor Steuern erzielen, um einer steuerfreien Kommunalrendite von 3,00 % zu entsprechen. Dies ist nur ein vereinfachter Vergleich. Nicht enthalten sind staatliche Steuern, lokale Steuern, alternative Mindeststeuern, Transaktionskosten, Kreditrisiko, Abrufrisiko oder die Möglichkeit eines Verkaufs vor Fälligkeit.
Die wichtigste Interpretation: Der Steuervorteil einer Kommunalanleihe kann für Anleger in höheren Steuerklassen von größerer Bedeutung sein und für Anleger in niedrigeren Steuerklassen oder steuerbegünstigten Konten weniger. Bei einem steuerbegünstigten oder steuerfreien Konto kann der Vorteil steuerfreier Zinsen verringert oder irrelevant sein, da das Konto bereits über eine besondere Steuerbehandlung verfügt.
Praxisbeispiel: Vergleich einer Kommunalanleihe mit einer steuerpflichtigen Anleihe
Angenommen, ein hypothetischer Anleger vergleicht zwei festverzinsliche Optionen für eine Investition von 25.000 US-Dollar. Dieses Beispiel ist vereinfacht und lehrreich; Für echte Anleihen sind aktuelle Preise, offizielle Dokumente, eine Steuerprüfung und eine Kostenüberprüfung erforderlich.
Annahmen
| Artikel | Kommunalanleihe | Steuerpflichtige Unternehmensanleihe |
|---|---|---|
| Investitionsbetrag | $25,000 | $25,000 |
| Angegebener Jahresertrag | 3,20 % steuerfrei | 4,25 % steuerpflichtig |
| Angenommener Bundesgrenzsteuersatz | 24% | 24% |
| Staatliche Steuerübernahme | Ignoriert | Ignoriert |
| Anschaffungskosten/Aufschlag | $125 | $125 |
| Haltedauer angenommen | 1 Jahr | 1 Jahr |
| Bonität und Laufzeit | Nicht als identisch angenommen | Nicht als identisch angenommen |
Schritt 1: Berechnen Sie das Jahreseinkommen vor Kosten
Kommunalanleihe:
25.000 $ × 3,20 % = 800 $ pro Jahr
Steuerpflichtige Anleihe:
25.000 $ × 4,25 % = 1.062,50 $ pro Jahr
Auf den ersten Blick bringt die steuerpflichtige Anleihe mehr Einkommen.
Schritt 2: Schätzen Sie die Auswirkungen auf die Bundessteuer
Kommunalanleihe, vorausgesetzt, die Zinsen sind bundessteuerfrei:
800 $ × 0 % Bundessteuer = 0 $ Bundessteuer
Nach Bundessteuer:
$800 − $0 = $800
Steuerpflichtige Anleihe:
1.062,50 $ × 24 % = 255 $ Bundessteuer
Nach Bundessteuer:
$1,062.50 − $255 = $807.50
Nur nach Bundessteuer liegt die steuerpflichtige Anleihe leicht vorne:
$807.50 − $800 = $7.50
Schritt 3: Berücksichtigen Sie die Anschaffungskosten für einen einjährigen Vergleich
Kommunalanleihe nach Anschaffungskosten:
$800 − $125 = $675
Steuerpflichtige Kaution nach Anschaffungskosten:
$807.50 − $125 = $682.50
In diesem vereinfachten Ein-Jahres-Vergleich bleibt die steuerpflichtige Anleihe vorne:
$682.50 − $675 = $7.50
Schritt 4: Berechnen Sie die steueräquivalente Rendite der Kommunalanleihe
Mit der steueräquivalenten Renditeformel:
3.20% ÷ (1 − 0.24) = 3.20% ÷ 0.76 = 4.21%
Bei einem angenommenen Bundesgrenzsteuersatz von 24 % entspricht ein kommunaler Ertrag von 3,20 % Bundessteuerbefreiung ungefähr einem steuerpflichtigen Ertrag von 4,21 % vor Bundessteuer. Die steuerpflichtige Anleiherendite von 4,25 % liegt in diesem vereinfachten Vergleich nur geringfügig höher.
Schritt 5: Interpretieren Sie das Ergebnis sorgfältig
Die steuerpflichtige Anleihe „gewinnt“ nicht automatisch, da sie in diesem engen Beispiel 7,50 US-Dollar mehr einbringt. Auch die Kommunalanleihe „gewinnt“ nicht automatisch, da ihre Erträge möglicherweise steuerfrei sind. Ein vollständigerer Vergleich würde Folgendes berücksichtigen:
- Ob die beiden Emittenten eine ähnliche Kreditqualität haben
- Ob eine Anleihe viel später fällig wird als die andere
- Ob eine der beiden Anleihen vor Fälligkeit gekündigt werden kann
- Ob eine Anleihe schwieriger zu verkaufen ist
- Ob staatliche oder lokale Steuern das Ergebnis verändern
- Ob eine der Anleihen auf einem steuerpflichtigen Konto oder einem steuerbegünstigten Konto gehalten wird
- Ob der Preis Aufschläge, Abschläge oder andere Handelskosten beinhaltet
Die Lehre ist, dass kleine Ertragsunterschiede nach Steuern und Kosten verschwinden können. Der bessere Bildungsvergleich ist nach Steuern, nach Kosten und risikobewusst – nicht nur die höchste angegebene Rendite.
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Hauptrisiken und Fehlerarten
Kommunalanleihen sind zwar risikoärmer als manche Anlagen, verfügen aber dennoch über mehrere wichtige Risikokanäle.
Kreditrisiko ist das Risiko, dass der Emittent nicht wie versprochen Zinsen zahlen oder Kapital zurückzahlen kann. Eine finanziell angespannte Stadt, ein Projekt mit schwachen Einnahmen oder eine sich verändernde lokale Wirtschaft können die Rückzahlungsfähigkeit beeinträchtigen.
Zinsrisiko ist das Risiko, dass die Marktpreise fallen, wenn die Zinsen steigen. Wenn Sie eine Anleihe bis zur Fälligkeit halten und der Emittent wie versprochen zahlt, sind zwischenzeitliche Preisänderungen möglicherweise weniger wichtig. Wenn Sie frühzeitig verkaufen müssen, können sie von großer Bedeutung sein. Anleihen mit längerer Laufzeit reagieren in der Regel empfindlicher auf Zinsänderungen als Anleihen mit kürzerer Laufzeit.
Anrufrisiko liegt vor, wenn der Emittent die Anleihe vor ihrer Endfälligkeit zurückzahlen kann. Dies geschieht häufig, wenn die Zinssätze sinken und der Emittent eine Refinanzierung zu geringeren Kosten durchführen kann. Der Anleger erhält das Kapital möglicherweise früher als erwartet zurück und muss möglicherweise zu niedrigeren Renditen reinvestieren.
Liquiditätsrisiko ist das Risiko, dass ein Verkauf vor Fälligkeit schwierig oder kostspielig ist. Einige Kommunalanleihen werden selten gehandelt und der Geldkurs kann niedriger als erwartet sein.
Wiederanlagerisiko ist das Risiko, dass Zinszahlungen oder zurückgezahltes Kapital zu niedrigeren Zinssätzen reinvestiert werden müssen.
Inflationsrisiko ist das Risiko, dass feste Zinszahlungen mit der Zeit an Kaufkraft verlieren.
Steuerrisiko ist das Risiko, dass der erwartete Steuervorteil durch die Situation des Anlegers missverstanden, eingeschränkt oder verändert wird. Eine Anleihe, die auf Bundessteuerbasis attraktiv erscheint, kann nach Berücksichtigung staatlicher Steuern, alternativer Mindeststeuerüberlegungen oder kontoähnlicher Probleme weniger attraktiv sein.
Eine der Hauptfehlerursachen besteht darin, Fälligkeit als dasselbe wie Liquidität zu behandeln. Eine Anleihe mit einer Laufzeit von 20 Jahren kann den Kapitalbetrag in 20 Jahren zurückzahlen, aber das bedeutet nicht, dass Sie im nächsten Monat zum Nennwert aussteigen können. Ein weiterer Fehlermodus besteht darin, eine steuerbefreite Kommunalanleihe mit einer steuerpflichtigen Anleihe zu vergleichen, ohne Steuern, Kreditqualität, Kündigungsbedingungen und Transaktionskosten zu berücksichtigen.
Für Leser, die erfahren möchten, wie Zinssätze und Anleihepreise im weiteren Sinne zusammenwirken, bietet Finelo die entsprechende Aufklärung an Inversion der Zinsstrukturkurve kann dazu beitragen, die Renditen von Kommunalanleihen in einen breiteren festverzinslichen Kontext einzuordnen.
So lesen und vergleichen Sie Kommunalanleihen
Eine praktische Überprüfung von Kommunalanleihen sollte konsistent sein. Beginnen Sie nicht mit der höchsten Rendite, sondern mit den Konditionen, die darüber entscheiden, ob die Anleihe den beabsichtigten Zweck erfüllen könnte.
Verwenden Sie diesen Leseworkflow:
- Identifizieren Sie den Emittenten. Handelt es sich um einen Bundesstaat, eine Stadt, einen Landkreis, eine Behörde, einen Schulbezirk, einen Versorgungsbetrieb, ein Krankenhaussystem oder eine andere Einrichtung?
- Identifizieren Sie die Rückzahlungsquelle. Handelt es sich bei der Anleihe um eine allgemeine Schuldverschreibung oder eine Ertragsanleihe? Wenn umsatzbasiert, welches Projekt oder welche Dienstleistung generiert den Umsatz?
- Überprüfen Sie das Fälligkeitsdatum. Passt die Laufzeit zum betrachteten Zeitraum?
- Überprüfen Sie den Coupon und die Rendite. Welche Zinsen werden gezahlt und welche Rendite ergibt sich aus dem aktuellen Preis?
- Überprüfen Sie den Preis. Liegt der Preis der Anleihe zum Nennwert, über dem Nennwert oder unter dem Nennwert?
- Überprüfen Sie die Anrufbestimmungen. Kann der Emittent es vorzeitig zurückzahlen? Wenn ja, wann und zu welchem Preis?
- Schauen Sie sich die Bonitätsinformationen an. Was deuten Ratings, Finanztrends und Offenlegungen von Emittenten an? Bewertungen sind keine Garantien, können aber ein Input sein.
- Schätzen Sie die Gesamtkosten. Fragen Sie, wie sich Provisionen, Aufschläge, Abschläge, Plattformgebühren oder Spreads auf den tatsächlichen Preis auswirken.
- Vergleichen Sie das Einkommen nach Steuern. Nutzen Sie den steueräquivalenten Ertrag als grobes Lehrinstrument und erkennen Sie gleichzeitig seine Grenzen.
- Denken Sie an die Konzentration. Ein einzelner Emittent, eine einzelne Region oder ein einzelnes Projekt kann ein Portfolio einem lokalen Risiko aussetzen.
Kurse für Kommunalanleihen können Begriffe wie Kupon, Rendite bis zur Fälligkeit, Rendite bis zur Kündigung, Kündigungsdatum, Datum, Abrechnungsdatum, aufgelaufene Zinsen und Preis enthalten. Wenn ein Begriff unklar ist, ist der Vergleich unvollständig.
Anstelle einzelner Anleihen können Anleger auch auf Kommunalanleihenfonds oder börsengehandelte Fonds stoßen. Fonds können für Diversifizierung und professionelles Management sorgen, verfügen jedoch nicht über die gleiche Cashflow-Sicherheit wie das Halten einer einzelnen Anleihe bis zur Fälligkeit. Fondspreise schwanken, Ausgaben schmälern die Rendite und der Fonds kann kontinuierlich Anleihen kaufen und verkaufen. Einen breiteren Bildungsvergleich finden Sie im Leitfaden von Finelo Rentenfonds vs. Einzelanleihen.
Häufige Fehlinterpretationen, die es zu vermeiden gilt
„Kommunalanleihen sind immer steuerfrei.“
Nicht unbedingt. Viele Kommunalanleihen zahlen Zinsen, die von der Bundeseinkommensteuer befreit sind, aber staatliche Steuern, lokale Steuern, alternative Mindeststeuern, Kapitalertragssteuern und die Kontoart können das Ergebnis ändern.
„Ein höherer Ertrag ist immer besser.“
Eine höhere Rendite kann auf ein höheres Kreditrisiko, eine längere Laufzeit, eine schwächere Liquidität, Call-Funktionen oder Preisunterschiede zurückzuführen sein. Rendite sollte neben Risiko und Kosten interpretiert werden.
„Wenn ich eine Anleihe halte, kann ich kein Geld verlieren.“
Wenn der Emittent ausfällt, werden Kapital und Zinsen möglicherweise nicht wie erwartet gezahlt. Wird die Anleihe vor Fälligkeit verkauft, kann der Marktpreis unter dem Kaufpreis liegen.
„Ein Anleiherating ist eine Garantie.“
Bei Ratings handelt es sich um Meinungen über das Kreditrisiko, nicht um Versprechen. Ratings können sich ändern und hoch bewertete Anleihen können dennoch im Preis fallen.
„Das Anrufrisiko ist gut, da ich mein Geld frühzeitig zurückbekomme.“
Eine vorzeitige Rückzahlung des Kapitals mag positiv klingen, kann jedoch die erwartete Einnahmequelle unterbrechen. Bei gesunkenen Zinsen können Reinvestitionsmöglichkeiten niedrigere Renditen bieten.
„Kommunalanleihen sind nur etwas für vermögende Anleger.“
Steuervorteile mögen für Anleger mit höheren Steuern wertvoller sein, der Markt umfasst jedoch eine Reihe von Strukturen. Die wichtige Frage ist nicht nur der Reichtum; Es geht darum, ob der risikobewusste Vergleich nach Steuern und Kosten unter den verwendeten Annahmen sinnvoll ist.
„Ein bekannter Stadtname bedeutet, dass die Verbindung leicht verständlich ist.“
Ein bekannter Emittent kann dennoch komplexe Schuldenstrukturen aufweisen. Steuergarantien, Sonderbezirke, Rentendruck, Projektfinanzierungen und gesetzliche Zusagen können sich alle auf das Risiko auswirken.
Pädagogische Checkliste vor dem Handeln
Vor der Bewertung einer bestimmten Kommunalanleihe kann es hilfreich sein, die beabsichtigte Rolle der Investition aufzuschreiben. Das Ziel könnte Einkommen, Kapitalerhalt, steuerbewusster Cashflow, Diversifizierung oder die Deckung zukünftiger Ausgaben sein. Jedes Ziel führt zu unterschiedlichen Fragen.
Eine kurze Checkliste:
- Welcher Emittent genau leiht das Geld?
- Welche Einnahmequelle unterstützt die Rückzahlung?
- Was ist das Fälligkeitsdatum?
- Ist die Anleihe kündbar und wie hoch ist die Rendite?
- Wie hoch ist der aktuelle Preis im Verhältnis zum Nennwert?
- Wie hoch sind die geschätzten Gesamttransaktionskosten?
- Wie ist die Nachsteuerrendite im Vergleich zu steuerpflichtigen Alternativen?
- Wie empfindlich könnte die Anleihe auf Zinsänderungen reagieren?
- Wie einfach könnte es vor Fälligkeit verkauft werden?
- Würde eine Anleihe ein zu großes Engagement gegenüber einem Emittenten, einer Region oder einem Projekt schaffen?
- Werden Steuerannahmen überprüft und nicht nur vermutet?
Kommunalanleihen können ein nützliches Bildungsthema sein, da sie öffentliche Finanzen, Rentenmathematik, Steuern und Risikoanalyse kombinieren. Sie können auch missverstanden werden, wenn sie auf eine einzelne Ertragszahl oder eine weit gefasste Bezeichnung wie „sicheres Einkommen“ reduziert werden. Bei einer sorgfältigen Prüfung würden die Cashflows, die Qualität des Emittenten, die Laufzeit, die Kündigungsbedingungen, die Liquidität, die steuerliche Behandlung und die Kosten der Anleihe verglichen, bevor eine Schlussfolgerung gezogen wird.
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